Правила и примеры разработки бизнес-плана

Развитие транспорта, связи, научно-технической информации; 4. Экономические кризисы перепроизводства. Всестороннее и глубокое познание рынка требований потребителя ; 2. Приспособление к рынку, выпуск товаров, отвечающих спросу; 3. Активное влияние на рынок. Таким образом, торгово-маркетинговая деятельность — процесс планирования и ценообразования, продвижения и реализации идей, товаров и услуг путем обмена, удовлетворяющего цели отдельных людей и организаций. Основная производственная деятельность Главной характеристикой любого хозяйствующего субъекта, действующего в условиях рыночной экономики, является осуществление им производственной деятельности. При этом производственная деятельность осуществляется в разнообразных формах, в разных отраслях экономики физическими лицами и юридическими лицами. Это деятельность по производству не только материальных благ, но и нематериальных в образовании, здравоохранении, культуре, науке и др.

7.5. Экономическая безопасность организации (предприятия)

Дидактическое и методическое оснащение урока: План занятия: Инструктаж по ТБ и охране труда в кабинете информатики.

систематизировать и обобщить основные экономические концепции по теме Подготовительный этап: актуализация опорных знаний учащихся, полученных производственный риск – потери предпринимателя, обусловленные . Если Wi * Vi > 10, то рискам необходимо уделить наибольшее внимание.

Наиболее распространенные области БП: Создание бизнес-линий продуктовых линий или инвестиционных проектов , которые представляют собой совокупность прав собственности, долгосрочных конкурентных преимуществ, специального и универсального имущества, технологий, контрактов, которые обеспечивают возможность получения определенных денежных доходов.

Разработка бизнес-планов специального назначения, финансово-экономического характера эмиссия акций ОАО , продажа приватизированного предприятия, подготовка к продаже предприятий банкротов, выкуп акций, паев товариществ при выходе из состава учредителей пайщиков. Обоснование вариантов санации предприятий-банкротов. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Получить полный текст Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений , требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своих целей и задач, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Что же тогда говорить об электронных торговых площадках, на успех внедрения которых влияют не только внутренние факторы, но и внешние, такие как клиенты, поставщики, партнеры, рыночная ситуация? В российских же реалиях, по-видимому, эти показатели не лучше. Однако, узнать это практически невозможно, поскольку большинство российских торговых площадок были созданы в течение последних полутора лет, и достоверных данных об их финансовых успехах практически нет.

Работа по теме: Как подготовить успешный бизнес-план. Наибольшее внимание уделяется концепции дела и основным Каков жизненный цикл товара или, другими словами, как скоро он производственного процесса. .. именно им необходимо уделить наибольшее внимание при.

Более высокая рентабельность по сравнению с крупным бизнесом Интуитивный характер и неспециализированное управление Использование незанятых ресурсов на неформальных рынках Ограниченный доступ к высокоэффективным ресурсам Зависимость от поддержки крупных фирм и государства Недостаток финансовых ресурсов Малый бизнес неустойчив. Половина предприятий закрывается в первые 3 своего существования, но тут же их место занимают вновь возникающие фирмы.

Средний бизнес В современной рыночной экономике помимо крупного и малого бизнеса сохраняется значительная прослойка среднего бизнеса. Он выполняет роль посредника и связующего звена между крупным и малым бизнесом, малым бизнесом и государством. Небольшой размер фирм, неустойчивость и высокая рискованность малого бизнеса не позволяют ему устанавливать устойчивые связи с крупным бизнесом напрямую.

Средний бизнес берет на себя эту роль, создавая сложную сеть разнообразных по форме, правовому и организационному оформлению связей, как с крупным, так и с малым бизнесом. Виды бизнеса на основе критерия собственности Предпринимательство может осуществляться как в государственном, так и в частном секторе экономики. В этом случае за основу классификации принято право собственности на осуществление предпринимательских функций.

Государственное предпринимательство — форма осуществления экономической активности от имени предприятия, учрежденного: Собственность такого рода предприятий — это обособленная часть государственного или муниципального имущества, бюджетных средств и других источников.

Производственная предпринимательская деятельность

Понятие фактора риска. Факторы внешней и внутренней среды Стабильное экономическое положение производственного предприятия в значительной степени зависит от того, насколько полно в его деятельности учитываются все виды факторов риска. Факторы риска — это источники рисков опасности и угрозы , которые таят в себе и при определенных условиях сами по себе либо в различной совокупности обнаруживают враждебные намерения, вредоносные свойства, деструктивную природу.

По своему генезису они имеют естественно-природное, техногенное и социальное происхождение. Следует отметить, что, во-первых, факторов риска, опасностей, угроз и других обстоятельств, которые могут повлиять на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, бесконечное множество; во-вторых, в зависимости от условий развития бизнеса значимость тех или иных факторов может измениться; в-третьих все факторы риска, опасности и угрозы могут быть сгруппированы по различным классификационным признакам.

растание динамизма внешней среды бизнеса. .. наибольший вклад в его формирование и последующее Перечислите и кратко охарактеризуйте основные этапы стра- . считает, что главное внимание следует уделять . 2) анализ производственной программы предприятия, осу-.

Заключение Резюме бизнес-плана Несмотря на то, что этот раздел располагается в самом начале бизнес-плана, приступать к его написанию необходимо после подготовки всех остальных разделов. Резюме представляет собой бизнес-план в миниатюре и должно содержать ключевые выводы по проекту, а вовсе не краткую информацию о проекте и не введение. У человека, прочитавшего резюме, должно сложиться правильное представление о проекте и понимание того, что содержится в основном тексте.

Большинство кредитных инспекторов и инвесторов ежедневно рассматривающих множество бизнес-планов, именно по содержанию этого раздела составляют мнение о всем проекте. Наиболее удачный способ написать резюме — двигаться по разделам бизнес-плана. В этом случае текст начинается с нескольких фраз, в которых раскрывается общая характеристика проекта и текущая стадия его развития. Далее по очереди освещаются все или только основные моменты бизнес-плана, включая описание продукта, анализ рынка и план маркетинга, производственный план, потребность в инвестициях, план финансирования, социальную значимость и, конечно, ключевые показатели эффективности.

Вы можете полностью написать резюме самостоятельно, либо использовать шаблоны текстовых фрагментов, встроенных в каждый раздел текстовой части. Цель составления бизнес-плана:

Вид деятельности размещение производственной базы

Эффективность работы на выбранномрынке или сегменте рынка. Имеется ли необходимый опытработы для освоения выбранного рынка сегмента ; готов ли инженерный, производственный,сбытовой персонал эффективно работать на данном сегменте рынка; есть ли у предприятиянеобходимые ресурсы для освоения данного сегмента рынка; какие задачи необходиморешить предприятию прежде, чем осваивать данный рынок или сегмент.

Необходимость переподготовкиинженерного, производственного и сбытового персонала для работы на данном рынке сегменте рынка ; решения о необходимых закупках оборудования, установлениесвязей с новыми поставщиками. Мы отчетливо понимаем, чтовыполнение столь большого объема работ по анализу рынка и получению необходимойдля этого информации возможно только для уже работающих компаний, располагающихопределенными средствами для проведения таких работ.

Поэтому, разрабатывая этот раздел бизнес-плана,постарайтесь задать себе следующие вопросы и дать максимально объективныеответы на них:

Основные этапы в истории управления бизнес-процессами. Моделирование бизнес – производственных, управленческих и инфраструктурных. Бизнес - Каковы соответствующие уровни исполнения (What is the most .. бизнес-процессов следует уделять наибольшее внимание, поскольку достижение.

Подведение итогов полугодия Члены жюри отметили, что лучшие бизнес-планы, представленные на конкурс, были очень высокого уровня. Однако большинство работ содержало немало ошибок и недостатков, которые были замечены членами жюри и уж точно не остались бы без внимания потенциальных инвесторов. Отметим аспекты, на которые нужно обращать особое внимание при составлении бизнес-плана. бизнес-планы, вышедшие в финал конкурса, представлены на сайте . Самая важная информация для инвестора В представленных бизнес-планах были хорошо описаны проекты, однако почти не уделено внимание главному — выгодам, которые получит инвестор от вложения средств.

Мнение члена жюри Дмитрий Рябых Составитель должен понимать, для кого готовится бизнес-план, что хочет получить потенциальный инвестор, чего он опасается и чему не доверяет. При этом нужно оставаться максимально честным. Самая важная для инвестора информация должна быть сформулирована в начале бизнес-плана — в резюме. Мнение члена жюри Павел Гулькин Я ожидал увидеть в резюме бизнес-планов четкое изложение того, какова будет рыночная и финансовая отдача от проекта, однако в большинстве случаев речь шла о миссии компании либо о ее производственной задаче.

Общий недостаток работ: Создается ощущение, что чем крупнее компания или проект, тем меньше внимания руководители уделяют написанию бизнес-плана, перепоручая его подготовку исполнителям, которые не всегда осведомлены о цели руководства. Бизнес-план, который поможет взять управление проектами под контроль Обоснование выбранного варианта реализации проекта Принимая решение о вложении средств, инвестор захочет увидеть в бизнес-плане различные варианты развития проекта.

ГОСТ Р 57319-2020 Менеджмент знаний. Руководство для успешного достижения целей малых предприятий

Но специалистам по управлению и разработчикам Информационных систем необходимо определение, исходя из которого можно формализовать реально существующие бизнес-процессы и начать работу по их совершенствованию с применением ИТ. Очевидно, что практически вся деятельность любой организации может быть представлена в виде совокупности определенных таким образом бизнес-процессов. Следовательно, и управление организацией представимо как управление бизнес-процессами.

Соответствующий подход к управлению называется процессным или процессно-ориентированным и обладает рядом преимуществ в сравнении с традиционным функциональным. С помощью процессного подхода можно построить не только оперативное, но и стратегическое управление предприятием, например, на базе ключевых показателей эффективности , в том числе с применением системы сбалансированных показателей .

Процессное управление и управление качеством В России концепции бизнес-процессов и процессно-ориентированного управления с начала х годов получили широкое распространение среди руководителей, управленцев, бизнес-аналитиков предприятий благодаря деятельности ряда консалтинговых компаний.

В состязании на лучший бизнес-план, проходившем в рамках Я ожидал увидеть в резюме бизнес-планов четкое изложение того, какова будет и составления производственного плана был выбран наиболее .. Чему, по Вашему мнению, нужно уделять наибольшее внимание при.

Односложные ответы не дадут полной картины воплощения бизнес-идеи. Поэтому в рамках предложенной канвы есть отправные точки, позволяющие максимально раскрыть содержание каждого информационного блока. В таблице прослеживается взаимосвязь, на базе которой можно пронумеровать инфоблоки: Полезно прочитать, как составить бизнес-план самому.

Всё о том, что нужно включить в его содержание и как избежать распространённых ошибок. Почему так важно знать сильные и слабые стороны предприятия?

Бизнес-план проекта. Производственный план. (Лекция 11.2)

Это книга о бизнес-плане, о проблемах, связанных с его разработкой. Мы надеемся на внимание читателей, которые только собираются создавать новое предприятие, а также и тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности. Все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане.

Вследствие этого развитию производственного предпринимательства в ближайшие годы предстоит уделить наибольшее внимание. том, когда бизнес был основан, каковы основные этапы его развития, какие продукты/ услуги.

Виды предпринимательской деятельности Все многообразие предпринимательской деятельности может быть классифицировано по различным признакам: По виду или назначению предпринимательскую деятельность можно подразделить на производственную, коммерческую, финансовую, консультативную. По формам собственности имущество предприятия может быть частным, государственным, муниципальным, а также находиться в собственности общественных объединений организаций. При этом государство не может устанавливать в какой бы то ни было форме ограничения или преимущества в осуществлении прав собственности в зависимости от нахождения имущества в частной, государственной, муниципальной собственности или собственности общественных объединений организаций.

По количеству собственников предпринимательская деятельность может быть индивидуальной и коллективной. При индивидуальном предпринимательстве собственность принадлежит одному физическому лицу. Коллективному предпринимательству соответствует собственность, принадлежащая одновременно нескольким субъектам с определением долей каждого из них долевая собственность или без определения долей совместная собственность. Владение, пользование и распоряжение имуществом, находящимся в коллективной собственности, осуществляющаяся по соглашению всех собственников.

В числе организационно-правовых форм предпринимательства различают товарищества, общества, кооперативы; к основным организационно-экономическим формам можно отнести: Виды предпринимательской деятельности Производственное предпринимательство.

Ваш -адрес н.

Сергей Толокунский Построение ИТ-инфраструктуры на основе таких систем означает приведение внутренних бизнес-процессов в соответствие с мировыми стандартами. На форуме неоднократно акцентировалось внимание на продвижении в сегмент среднего бизнеса. Планирует ли активнее работать в этом сегменте в Украине? Александр Мельников: Во всем мире, в том числе и в Украине, предлагает среднему бизнесу преднастроенные решения:

лению «Менеджмент» и профилю «Производственный менедж- мент (операции с . Основные этапы и методы затратного подхода. необходимо особое внимание уделять различного рода «вспле- скам», какой бы Метод прямой капитализации прибыли в наибольшей степени подходит.

Сфера деятельности Сфера деятельности Сегментирование рынка оправдывает себя даже в рамках небольшой фирмы. Установив, кто является самым желанным вашим клиентом, вновь и вновь задавайте этот вопрос себе. Почему люди покупают ваш товар? Почему они покупают у вас, а не у вашего конкурента? Что именно они покупают? Каким образом расширить круг таких покупателей? Последний вопрос является ключевым для определения вашей стратегии в будущем, Продавать товар своим постоянным покупателям всегда легче, чем привлекать новых.

Нужно постоянно следить за тем, чтобы на смену покупателям, которых вы теряете по тем или иным причинам, приходили новые, не говоря уже о том, что рост фирмы возможен только при расширении клиентуры.

В чем секрет успешной организации производственного процесса