Ведущий консультант/Консультант 1С по блоку управление закупками и логистикой

Вы можете написать нам, если Вам необходимо получить консультацию по нашим решениям или услугам. ИТ-консалтинг Получить консультацию Настоятельные рекомендации для клиента Во всех случаях, кроме продажи коробочных решений, мы настоятельно рекомендуем нашим клиентам воспользоваться консалтинговыми услугами в рамках предпроектного обследования деятельности заказчика. Используя данный подход многие годы, мы оценили реальную необходимость данной услуги. ИТ-консалтинг позволяет Проанализировать эффективность существующих информационных систем предприятия; Найти уязвимые места в ИТ-инфраструктуре и получить рекомендации по их устранению; Сократить затраты на обслуживание и развитие ИТ-инфраструктуры; Повысить информационную безопасность предприятия; Повысить эффективность работы компании в целом. Полный комплекс услуг Мы предлагаем полный комплекс услуг по консультированию и разработке единой информационной системы автоматизации предприятия с учетом целей и потребностей Заказчика. Комплексная работа по предпроектному ИТ-консалтингу включает:

наши услуги

Цель нашей компании - оказание квалифицированных айти-услуг максимально простым и понятным Заказчику способом. Руководством производственной компании были поставлены задачи по созданию единого корпоративного информационного пространства, в рамках которого было бы комфортно и просто решать задачи 1. Постановки и контроля исполнения поручений, 2. Организации закупок для внутренних нужд 3.

Подсистема формирования прогнозов и планирования закупок .. для управления пользователями Общероссийского официального сайта, .. на этапе разработки Частного технического задания на данную подсистему. .. в рамках бизнес-процесса и сохранять их в репозитории документов портала.

Руководитель аналитического центра"Национального рейтинга прозрачности закупок" Клиенты о нас Сегодня мы видим все больше потребности со стороны клиентов в готовых решениях, которые помогут быстро подготовить заявки и лоты к публикации на площадках. Бизнес-процессы настолько разнообразны, что крупные ЭТП не могут подстроить свои интерфейсы под каждого из тысяч своих клиентов.

Мы приветствуем появление на рынке такого продукта и выступили одним из первых партнеров со стороны ЭТП, предложивших готовый модуль интеграции для наших клиентов. Функционал системы позволяет полностью автоматизировать закупочный процесс в соответствии с ФЗ и ФЗ: Система является полностью российской разработкой от компании и включена в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных.

Доступ к системе предоставляется по модели , что обеспечивает удалённую работу пользователей"в облаке". Таким образом, все возможности Е1 Закупки доступны пользователям в любое время без затрат на оборудование. Система развёрнута на сервере, размещённом в защищенном дата-центре нашей компании. В системе реализована двусторонняя интеграция с ЕИС .

Скорость изменения бизнес-среды многократно превосходит скорость изменения традиционных ИТ-систем и цифровая трансформация бизнеса стала одним из важнейших условий успешного развития компаний. Цифровой трансформации мешают как унаследованные технологии, так и устаревшие подходы к внедрению цифровых технологий. С точки зрения ИТ бизнес-пользователи не понимают, чего хотят. Классический подход к созданию бизнес-приложений от технического задания на основе классических - и -систем не способен дать нужную бизнесу скорость цифровизации и гибкость, что приводит к перегрузке в ИТ-отделах и эмоциональной напряженности между людьми бизнеса и техническими специалистами.

БП-бизнес-процесс. ТЗ – техническое задание на доработку конфигурации Системы. 6, Управление закупками . Разработка Системы.

Данный модуль был адаптирован под конкретные требования нашего предприятия. Планирование закупки В рамках процесса проводится создание позиций плана закупок, согласование и утверждение позиций, формирование плана закупок, согласование и утверждение плана закупок, публикация плана закупок на сайте ЭТП и ЕИС. Далее сам файл с планом закупки является отчетов, формируемым на основе данных из этого справочника. Ранее согласование позиции происходило следующим образом: В новом процессе принято решение отказаться от согласования файла со строкой плана, так как сама карточка записи справочника содержит все необходимые данные.

А для того, чтобы можно было визуально выводить итог согласования позиции при запуске позиции на согласование система автоматически формирует документ на бланке служебной записки, который содержит все необходимые данные. Данный документ формируется в формате , он полностью защищен от изменения пользователем, а все изменения вносятся через карточку записи справочника на этапе доработки.

В дальнейшем можно распечатать этот документ со списком электронных подписей. Когда позиция запускается на согласование, она блокируется от изменений. Скорректировать данные можно будет только на этапе доработки. Старая позиция помечается как скорректированная, новая запись доступна для изменения. Ниже приведена блок-схема процесса согласования: В этом задании лежит реестр всех согласованных позиций для утверждения.

Руководитель может утвердить или отклонить как разом все позиции, так и выбрать отдельно взятые.

ПК «Региональная контрактная система»

Документы формируются на основе спроектированных элементов бизнес-архитектуры: Любое изменение в бизнес-архитектуре автоматически отражается в регламентирующих документах, поэтому комплект документации всегда поддерживается в актуальном состоянии. Также предусмотрена удобная возможность создания собственных форм документов при помощи Мастера отчетов. Мастер отчетов позволяет сформировать практически любые документы, соответствующие привычкам и предпочтениям сотрудников компании.

Обеспечение сотрудников базой знаний Даже самые оптимальные бизнес-процессы не смогут работать, если сотрудники не знают правил их выполнения.

Управление закупками по ФЗ · Управление имуществом · Электронный Разработка схем бизнес-процессов и внесение предложений по Подготовка частного технического задания на разработку (модернизацию) единой.

Международные и местные закупки на основе сравнения не менее трех ценовых котировок Прямое заключение контракта Анализ условий, при которых возможно использование различных процедур закупок Практическое задание с использованием фасилитации: Отбор по качеству и стоимости Подготовка технического задания Размещение рекламы и составление короткого списка фирм — участниц конкурса Подготовка приглашения к подаче предложений, включая проект контракта.

Типы контрактов, используемых при предоставлении консультационных услуг Направление приглашения по короткому списку консультантов. Получение и вскрытие предложений Оценка технических предложений. Окончательная оценка качества и стоимости Переговоры и заключение контракта Практическое задание с использованием фасилитации: Определение номенклатуры и описание закупаемых товаров, подрядных работ и услуг Планирование контрактов.

Разбивка закупаемых оборудования, материалов, работ и услуг на лоты. Разработка временного графика выполнения закупок. Формирование бюджета закупок Выполнение процедур закупок Выбор поставщиков и продавцов.

Методолог-консультант по блоку"Управление закупками и логистика"

Если говорить о серьезных производствах, то следует привести в порядок оборот документации внутри фирмы, который имеет отношение к поставкам и расчетам между отделами предприятия. Если рассматривать средние по объему компании, то процесс автоматизации необходимо применять к клиентам и поставщикам — к их логичному взаимодействию. В первую очередь о проведении автоматизации процессов бизнеса следует подумать торговым организациям с несколькими десятками позиций и большим количеством контрагентов.

Маленьким фирмам нужно поразмыслить о том, чтобы работа с проводилась предельно просто, а производственный процесс компании оставался результативным, как и до начала автоматизации. Эффективная автоматизация логистики складских помещений, доставки и реализации продукции приводит к снижению финансовых затрат, а также позволяет избежать:

Тема работы: Совершенствование бизнес-процессов по выполнению заказов на примере ООО «ГК 2) Разработка пути решения проблемы с помощью BPM Теоретические основы управления бизнес-процессами. 2 .. неджер по закупкам, начальник отдела ВЭД) были оцененные выделенные.

Построенная формальная модель описания процессов управления запасами рис. С другой стороны, эта модель дает возможность параметризации аналитических и имитационных моделей, которые позволяют получить расчетные времена и затраты на реализацию производственного цикла. Аналогичным образом в работе выполнено описание подсистем: В результате проведения моделирования на основе построенной модели имеется возможность: В четвертой главе рассматриваются вопросы разработки технического на программную реализацию и апробацию разработанных методов и моделей.

Проведенный анализ деятельности предприятия выявил перечень бизнес-процессов требующих написания внутренних регламентов: Для всех перечисленных бизнес-процессов в диссертации разработаны соответствующие схемы. Данный перечень можно рассматривать как типовой для крупных предприятий, которые занимаются ремонтом и техническим обслуживанием автотранспортных средств и технологических машин на региональном уровне, а также для предприятий автомобильной промышленности.

Закупки как бизнес-процесс

Если процедура закупки стандартных товаров и услуг не вызывает особых проблем, то при закупке инновационных услуг, проведение качественного отбора с соблюдением всех регулирующих требований может вызывать определенные сложности. При этом существует большой риск снижения важности содержания в сторону формальной части закупочного процесса.

Особенности закупок сложных инновационных услуг Закупка сложных инновационных услуг сопровождается целым рядом моментов, таких как: При существующей неоптимальной системе закупок компания может упустить целый ряд возможностей: Отличительной особенностью нашего предложения является ориентированность его именно на закупки сложных инновационных услуг.

Перевод контекст"техническое задание на" c русский на английский от Reverso было препровождено в Отдел закупок с просьбой начать процесс в целях разработано техническое задание на разработку системы управления management system that considered all the demands of the clients, business.

ОСТЕК - предприятие с динамичным развитием бизнеса и стратегическими планами руководства в части роста объема продаж и прибыли. Поставленные цели ОСТЕК планирует достичь за счет повышения качества обслуживания своих заказчиков, расширения номенклатуры поставляемой продукции и увеличения активности по ее продвижению, сокращения сроков поставок, снижения себестоимости. Эффективная работа такой компании невозможна без современной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью.

Заключению договора предшествовал тщательный анализ систем управления ресурсами, предлагаемых различными поставщиками, как отечественными, так и зарубежными. По словам Генерального директора ОСТЕК Вадима Гаршина,"…предприятие выбирало не только саму систему с учетом ее функциональности и стоимостных параметров , но и команду консультантов, способных эту систему качественно внедрить. В этом отношении позиция ЛАНИТ показалась наиболее конструктивной - ведь нам был предложен не только сам программный продукт, но и четкая и ясная стратегия его внедрения".

В рамках проекта специалистами холдинга будут выполнены работы по внедрению системы , включающие разработку технического задания и его реализацию, а также оказание консультационных услуг, которые позволят специалистам предприятия получить необходимые навыки работы с системой. В результате планируется создание комплексной информационной системы, поддерживающей основные бизнес-процессы предприятия: Успешно работая более 11 лет, ОСТЕК поставляет на внутренний рынок Российской Федерации, а также в страны СНГ широкий спектр оборудования и материалов для производства радиоэлектронных изделий.

Внедрение CRM. Построение ТЗ. Часть 1